効率化

『段取り八分』と言われるほど、仕事は『段取り』次第で成果がガラリと変わります。そんな段取り力がある人とはどんな人？段取り力は生まれつきではなくてトレーニング次第で身につける事ができるもの。そのトレーニング方法は？段取りの仕方は？について解説。

『業務改善』とは？、企業の活動において課題や問題は避けて通れない事象です。そこで課題や問題の解決するための『改善』が必要になってくるわけです。この記事では改善とは？から、実際、何をどう改善すればいいのか？についてポイントごとに具体的アクションなどを解説しています。

残業削減のための３つのアプローチについて、第３章として、今回は「手順・基準」について取り上げています。残業削減のためになぜ手順や基準が重要なのか？それをどう活用したら良いのか？その考え方やノウハウについてわかりやすく解説しています。特にマネジメントに携わる方の参考になればと思います。

改善活動の鉄板ネタ『見える化』、その具体例や活用術を紹介！『見える化』ってなに？から『見える化』するのにオススメな例、そして『見える化』することによってどんな効果が得られるのか？これを読めばあなたも改善上手に。